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Especialista en Mercadeo y Desarrollo Personal
Quien es Angel Ramirez, la relación con personas es un de los fundamentos principales de la vida misma, por ello si deseas una relacion de amistad luego de negocio para mi sera un verdadero gusto.
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como crear un equipo de campeonato....!!!


Si tienes aspiraciones empresariales o deseas emprender un nuevo proyecto debes tener en cuenta que la fuerza de tu proyecto está en la capacidad de desarrollar un equipo de jugadores estrellas que complemente habilidades y que se conduzca bajo un código o reglas de juego, este último punto es de vital importancia ya que si no se cuenta con reglas claras para el equipo jamás se podrá alcanzar la cima del éxito, además un fenómeno común en los equipos promedios es que a falta de reglas cada quien usa las suyas, y esto es perjudicial para el logros de los objetivos colectivos ya que los personales son mas importante, es por ello que te recomiendo hacer una lista no más de 10 reglas clara para tu equipo de trabajo que te permita explotar el potencial de cada participante al tiempo que le das rumbo y dirección a tu organización, he aquí un ejemplo de reglas que puedes usar como guía para tu equipo de campeonato.

Código de Trabajo “Equipo de consultores de negocio MLM”

  1. 1.Todos los consultores de negocio hacemos lo mejor para servir a los demás.
  2. 2. Escuchamos con atención los problemas de la gente, buscamos resaltar las fortalezas de las personas, agradecemos un trabajo bien realizado.
  3. 3. Alcanzamos las metas con compromiso y esfuerzo, en beneficio propio y colectivo
  4. 4. Somos Puntuales y responsables en nuestras tareas, por respeto a nuestro equipo y a nosotros mismos
  5. 5. Asistimos  a los importantes entrenamientos  para consultores de negocio.
  6. 6. Somos Comprometidos con nuestro desarrollo personal (Leer y escuchar audio libros)
  7. 7. No abandonamos nunca el equipo, no abandonamos nunca a un compañero que necesite ayuda, no nos abandonamos nunca a nosotros mismos
  8. 8. Practicamos y estudiamos constantemente los fundamentos del negocio. (productos, plan de compensación, empresa)
  9. 9. Buscamos  apoyo de nuestro entrenador de negocio si tenemos dudas o problemas de cualquier tipo.
  10. 10.  Adoptamos una postura e imagen profesional para lograr empatía en las personas

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